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新建冷卻塔具體方案

更新時間:2019-04-09   點擊次數(shù):874次

新建冷卻塔具體方案江蘇宏順高空工程有限公司
具有國家建設(shè)部門頒發(fā)的防腐保溫、高空作業(yè)等工程專業(yè)資質(zhì) 
公司主要承接超高構(gòu)筑物的煙囪新建、安裝、拆除、維修、防腐、檢測等高空特種技術(shù)服務(wù)。
主要服務(wù)項目:
(一)煙囪裂縫加固:煙囪多年運行使用及煙囪建筑時箍筋、防震豎筋少、有的煙囪溫度高煙囪內(nèi)襯沒有砌筑或內(nèi)補砌筑高度不夠、隔熱層沒有放隔熱材料等因素;造成煙囪裂縫(橫縫及豎縫),為了確保安全生產(chǎn)、砌底*安全隱患;煙囪必須進行加箍加固,根據(jù)煙囪裂縫現(xiàn)場情況,進行加固處理(煙囪加固具體方法:煙囪加包箍及加防震豎筋、煙囪碳纖維加固)。
(二)煙囪新建工程:各種煙囪圖紙設(shè)計、磚煙囪新建、磚煙囪砌筑高度65m以內(nèi),各種高度的磚煙囪圖紙設(shè)計及建筑施工。各種高度的水泥煙囪滑模、移模、到模施工。 

公司對項目實行目標責任管理,就是公司履行決策、監(jiān)督、服務(wù)等職能,項目在授權(quán)范圍內(nèi)責任經(jīng)營,目標管理。為強化承包管理,推廣項目法施工,我公司將組建精明強干的項目管理班子。 
1.3 項目主要管理人員的職責
1.3.1 項目經(jīng)理
履行合同,執(zhí)行質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標;組織建立和完善項目管理機構(gòu),明確項目管理人員職責,建立健全項目內(nèi)各種責任制;組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作;組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃,對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責;合理配置并組織落實項目的各種資源,按局質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動;對工程分包商實施管理;協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和建設(shè)單位之間的關(guān)系;其他應(yīng)擔負的職責。
1.3.2 技術(shù)負責人
組織項目人員進行圖紙會審(包括圖紙收發(fā));編制施工組織設(shè)計;并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點;組織編制作業(yè)指導書(技術(shù)交底),并逐級交底至作業(yè)班組;負責項目技術(shù)洽商,處理設(shè)計變更有關(guān)事宜;負責項目的技術(shù)復核工作;參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案;組織對工程質(zhì)量進行檢查評定;負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔;統(tǒng)計技術(shù)選用;其他應(yīng)擔負的職責。
1.3.3 施工員
嚴格按有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和本工程施工組織設(shè)計、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導書、以及設(shè)計圖紙、圖紙會審紀要、設(shè)計變更和技術(shù)核定組織施工。組織有關(guān)班組熟悉施工圖紙,向班組操作人員進行技術(shù)、質(zhì)量及關(guān)鍵、特殊工序和安全交底,按照施工組織設(shè)計安排好工序搭接,做好工序交接紀錄,努力完成形象進度計劃。搞好勞動組合,按時簽發(fā)工程任務(wù)單和結(jié)算實物工程量,及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證,逐日填寫施工日志。認真安排好各專業(yè)的配套工作和各工作之間的立體交叉作業(yè);做好施工現(xiàn)場管理,搞好文明施工,做到場地清潔,材料堆放整齊有序。負責檢查現(xiàn)場進料以及河砂、礫石含泥、含水的情況,根據(jù)檢測結(jié)果,及時調(diào)整現(xiàn)場混凝土、砂漿配合比,減少砂、礫石含泥量并記錄。
1.3.4 質(zhì)檢員
嚴格執(zhí)行、行業(yè)和地方主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能;巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán);負責分部分項工程的檢查驗收與評定,對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告工程負責人,參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果;行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。
1.3.5 材料員
根據(jù)施工進度及材料數(shù)量編制材料供應(yīng)計劃,整理材料計劃報與濰坊公司;充分了解工程進度,工程需用材料,督促專業(yè)施工隊及時報需用計劃,實現(xiàn)有預(yù)見性的管理,確保材料供應(yīng)滿足施工生產(chǎn)的需要;建立材料臺帳,辦理各種材料進出場手續(xù);進場材料的檢查檢驗工作;周轉(zhuǎn)材料的管理工作。

宏順建設(shè)工程有限公司

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